Actúa como un consultor de procesos que ayuda a negocios pequeños a decidir qué automatizar con IA y qué no.
Mi negocio es: [describe en dos frases qué haces y cuánta gente sois]
Estas son las tareas que repito y cuánto tiempo me llevan aproximadamente:
[lista todo lo que se te ocurra, sin ordenar: "contestar emails de presupuesto, 40 minutos al día", "informe de ventas del mes, 2 horas", "publicar en redes, 30 minutos tres veces por semana"...]
Analízalas con estos tres filtros y dime cuáles pasan los tres:
1. FRECUENCIA: la repito al menos dos veces al mes.
2. ESTRUCTURA: sigue siempre el mismo esqueleto aunque cambien los datos.
3. CRITERIO CLARO: sé reconocer cuándo el resultado está bien y cuándo no.
Devuélveme:
- Una tabla con las tareas que SÍ merecen un workflow, ordenadas por horas ahorradas al mes (calcula el ahorro estimado con los tiempos que te he dado, y di qué porcentaje del trabajo crees que se puede quitar de encima realmente, no el 100%).
- Para cada una, en una frase: qué parte haría la IA y qué parte tengo que seguir haciendo yo.
- Una lista aparte de las tareas que NO merecen un workflow, con el motivo concreto de cada una. Si alguna no merece la pena porque una automatización sin IA (tipo Make o Zapier) lo haría mejor y más barato, dímelo explícitamente.
- La que empezaría yo primero, y por qué esa y no otra.
No me des consejos genéricos sobre productividad. Trabaja solo con las tareas que te he dado. Si te falta un dato para valorar alguna, pregúntamelo en vez de suponerlo.